職場觀察・觀點隨筆・隨記
關於營運、業務與產品的思考整理。這裡放我在工作中歸納出的方法與框架, 以及一些更個人的書寫。
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同一週,我坐在談判桌的兩邊
上午跟客戶解釋為什麼不能再降,下午跟供應商爭取空間。當了甲方之後,我才聽懂以前客戶說的話。
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報價流程的三個隱形漏水點
從一線跑客戶的經驗,歸納出報價環節最常在哪裡流失效率與利潤。不點名、只談通則。
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被砍掉的 AI 專案,通常不是死於技術
Gartner 說四成的 agentic AI 專案活不過 2027。我自己做過幾個活下來的,也有評估完就停的。差別不在技術難度。
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當你同時是 COO 和第一線業務
營運的視角要求你抽離,業務的視角要求你貼身。這篇談我怎麼在兩者之間切換。